1 an d’actions à la CTM : Le bilan !

Ce mercredi 6 Juillet 2022 s’est tenue une Conférence de Presse sur la présentation du bilan de la première année de mandature (juillet 2021-juillet 2022). Cette rencontre s’est déroulée autour de l’ensemble des membres du Conseil Exécutif, qui ont présenté les principaux projets et défis relevés depuis juillet 2021 pour accompagner les Martiniquaises et Martiniquais au quotidien.

Téléchargez ici le dossier de présentation des 20 actions phares menées en un an : 

  20 actions phares 

Une plateforme de suivi des 208 projets de la mandature est en ligne afin de permettre à l’ensemble des citoyens de suivre l’avancée des différents points du programme politique, désormais feuille de route de la Collectivité Territoriale de Martinique :

www.collectivitedemartinique.mq/projets/


« Nous nous sommes dotés en moins d’un an d’un organigramme opérationnel. Pour nos salariés nous devons avoir une organisation digne de la Martinique »

Serge LETCHIMY, Président du Conseil Exécutif de Martinique


« Aider les familles ce n’est pas seulement les accompagner mais aussi les aider à apprendre à se reconstruire. Prendre à bras le corps l’action sociale c’est aussi recréer du lien. »

Audrey THALY-BARDOL, Conseillère Exécutive – Solidarités, Jeunesse et Démographie, Santé


«Il est nécessaire d’utiliser les fonds européens pour le développement économique de notre territoire et permettre que les financements des fonds européens soient accessibles à un plus grand nombre et plus précisément les petites entreprises»

Bénédicte DI GERONIMO, Conseillère Exécutive – Fonds-Européens, Porte-Parole


« 80 000 euros sont alloués aux communes pour la réhabilitation de leurs infrastructures de sport. Il s’agit de se rapprocher au plus près des quartiers et des campagnes afin de permettre à tous de faire des activités sportives. »

Félix MERINE, Conseiller Exécutif – Economie Bleue et Maritime, Pêche, Sports


« Défi relevé pour la création d’un organigramme efficace et dynamique ! Il permet une organisation cohérente de la structure, en mesure de mener des projets afin de garantir un meilleur service public.»

Séverine TERMON, Conseillère Exécutive – Affaires Juridiques, Relations avec le personnel


« Nous avons un engagement ferme au niveau de la transition agricole afin d’arriver à une autonomie alimentaire. »

Nicaise MONROSE, Conseiller Exécutif – Développement économique, Attractivité, Numérique, Agriculture, Alimentation, Participation citoyenne


« Nous étudions une possible extension du réseau du TCSP Carrère-Brasserie Lorraine afin de désenclaver ces deux zones fortes en embouteillages. »

David ZOBDA, Conseiller Exécutif – Aménagement, Développement Durable, Transports, Transition Energétique


« Dans le contexte de ralentissement de l’activité lié à la crise COVID, la CTM a rapidement pris des initiatives fortes pour soutenir les artistes et relancer l’évènementiel »

Marie-Thérèse CASIMIRIUS, Conseillère Exécutive – Culture et Langue Créole, Arts et Patrimoine, Education, Formation