Vœux de la MMPH, une institution unique en Martinique

Ce Mardi 30 Janvier 208, Alfred Marie-Jeanne, Président du Conseil Exécutif de la Collectivité Territoriale de Martinique, a présidé la cérémonie des vœux de la Maison Martiniquaise des Personnes en situation de Handicap (MMPH), à la Villa Chanteclerc. L’occasion pour lui, et la directrice de la structure, Denise Desormeaux, de rappeler les missions et les actions en cours de cette institution unique sur le territoire.

Le compte-rendu complet de la cérémonie à découvrir ici

Tous les acteurs de la société martiniquaise regroupés autour d’une unique institution

Créée par la loi du 11 février 2005 relative à l’ « Egalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées», la MMPH est au service des personnes en situation de handicap et de leur famille, afin de faciliter leurs démarches et leur accès aux droits.

Elle est constituée d’un Groupement d’Intérêt Public (GIP) composé de 5 membres :

  • La CTM
  • L’Etat : Préfet et Recteur d’académie
  • La Caisse Générale de Sécurité Sociale de Martinique
  • La Caisse d’Allocations Familiales de Martinique

La gestion est assurée par la commission exécutive (COMEX), présidée par M. Alfred MARIE-JEANNE, président du conseil exécutif de la CTM, représenté par M. Francis CAROLE, conseiller exécutif en charge des affaires sociales, de la santé et des solidarités et 24 membres :

  • La CTM (12 conseillers territoriaux)
  • Les associations de personnes en situation de handicap (6 membres)
  • L’Etat: DJSCS, DIECCTE, Rectorat (3 membres)
  • L’ARS (1 membre)
  • La CGSS (1 membre)
  • La CAF (1 membre)

Une activité soutenue

Une large équipe composée de professionnels administratifs, techniques, sociaux, paramédicaux et médicaux, soit 45 agents permanents et 3 médecins vacataires, collabore autour de missions variées telles que :

  • les relations avec les usagers,
  • l’évaluation de toutes les demandes déposées
  • le traitement administratif des dossiers
  • la gestion du Fonds Territorial de Compensation
  • l’administration générale (ressources financières, humaines, logistiques)

Les effets de la démarche de réorganisation des processus de travail en vue de la réduction des délais, actée et débutée en 2016, se sont fait sentir en 2017:

  • une réduction générale des délais de traitement
  • une plus grande satisfaction des usagers (diminution importante des réclamations, des menaces!)
  • mise en œuvre dans les délais impartis, par le niveau national, de certaines réformes:
  • Mise en place de la Carte Mobilité Inclusion au 1/07/2017;
  • Lancement du dispositif « Réponse accompagnée pour tous» (RAPT);
  • Avancées des travaux sur la refonte du système d’information afin de l’harmoniser avec les orientations nationales pour faciliter et simplifier la gestion des demandes avec comme objectif la mise en œuvre du nouveau système en 2018;

Perspectives

Les chantiers 2018 ont pour objectif la poursuite de la progression dans les améliorations du fonctionnement de la MMPH pour répondre aux attentes des personnes en situation de handicap.

Ils porteront notamment sur :

  • Poursuite de la progression dans les améliorations du fonctionnement de la MMPH par:
    • La réorganisation des services pour gagner en productivité et réduire encore les délais de traitement
    • La Formation du personnel
    • Le Renforcement du réseau partenarial (CTM, CAF, Associations, CCAS…)
  • Finalisation du travail sur l’évolution du Système d’Information
  • Déploiement de la RAPT
  • Plan de communication sur la MMPH
    • Nouveau logo
    • Actualisation du site de la MMPH
    • Simplification des échanges avec les personnes en situation de handicap: refonte des outils de communication et des notifications en utilisant le FALC: Facile A Lire et à Comprendre

  Support de Présentation Vœux MMPH 2018